我行召开5月份支行行长月度会议暨首届奋斗者颁奖典礼

我行召开5月份支行行长月度会议暨首届奋斗者颁奖典礼
 

　　5月6日上午，我行召开5月份支行行长月度会议，总行领导班子、各部室正副总经理、支行正副行长、小微信贷中心正副主任及分理处级以上干部、两大主管和恒信农商银行首届奋斗者参加。会议由副行长徐学达主持。
　　会议首先举行了恒信农商银行首届奋斗者颁奖典礼，来自全行多个层级、不同岗位的20名奋斗者受到表彰奖励。东浦支行负责人夏晓容发表获奖感言。城西支行负责人夏佳臣、风险（合规）管理部负责人赵炜结合自身工作实际，分享了“往深处走、往细处抓、往实处干”理论学习心得体会。
　　会议对2020年度“走千家，访万户，共成长”劳动竞赛情况进行了通报。
　　会上，各分管领导回顾了4月份全行工作开展情况，并对下阶段工作进行了布置。
　　总行党委书记、董事长钱荷根作重要讲话，他指出：
　　首届奋斗者经过层层推荐、评选产生，程序公正、民主，公认度高；人选覆盖各个层面、多个条线，是对平凡岗位上作出不凡奉献的奋斗者们的充分肯定。下一步要做好奋斗者先进事迹的总结提炼，充分发挥先进典型示范引领作用。
　　在全行上下的共同努力下，我行劳动竞赛取得优异成绩。特别要肯定排名前三位的支行，在劳动竞赛期间将踏实、到位的工作作风贯穿始终，实现了“开门红”及“收官稳”。我们要深入研究、探讨“往深处走、往细处抓、往实处干”理论，学会用思考寻找出路，用方法解决问题，用实干做出效果，以作风建设新高潮推动高质量发展取得新成效。
　　董事长对投诉管理工作进行了重点强调。他指出，要坚持发展新时代“枫桥经验”，把问题消灭在基层。针对投诉工作中反映出来的各类问题，要以强烈的责任感、使命感、担当感和紧迫感去处理。在支行层面，要落实主体责任，要加强厅堂管理，提高服务质量和综合协调管理能力，加强政策宣传指导，提升沟通能力。在总行层面，要加强培训辅导，提升一线员工业务素质和专业能力，对支行反映的问题要及时进行解决，避免形式主义和推诿扯皮。
　　董事长指出，面对当前复杂的形势，更需要我们加强作风建设，在业务拓展、不良清收、内部管理等方面全面落实“往深处走、往细处抓、往实处干”，珍惜干事舞台、锻造过硬作风，引领全行广大干部员工，激发创业热情、建功豪情，为恒信农商银行又好又快发展注入强大动力。他围绕　　思想和作风建设对下阶段工作提出四方面意见：
　　一是坚定干事创业理想信念。幸福是奋斗出来的，前进的道路上，从来都不会一帆风顺，挑战与希望同生共存，需要我们用先进思想和理念武装自己，避免固步自封、墨守成规。我们心中要有理想、有信念、有追求，努力战胜困难、解决问题，实现能量集聚、量变向质变的过程。我们要牢记初心使命，锤炼对党绝对忠诚的政治品格。认真贯彻落实总行党委各项决策部署，确保政令畅通、步调一致。要增强忧患意识，即要立足恒信看恒信，也要跳出恒信看恒信，在巩固优势、增强信心的同时，横向比较，清醒地认识面临的风险和不足，学习他行长处，以立志做大事的自觉行动，积极弘扬新时代“胆剑精神”，勇立潮头、勇争一流。要树立斗争精神，有理尽管胆大、无私何妨心雄。我们的事业、所做的工作，都是出于公心、为了恒信事业的发展。大家要善于提出新思想、新思路，敢于向不思进取、推诿扯皮亮剑，不断汇聚激情干事正能量。
　　二是牢固树立兴行宗旨。今天参会的都是行内各级干部，拥有一定的服务平台和资源，只要用心、用情、用力，都可以为恒信发展做实事好事。在实际工作中，我们要坚持用脚步丈量客户情、用真心换得客户心，致力以服务上看得见的变化，取得客户间的好口碑和业务上的好业绩。
　　三是打造担当有为干部队伍。影响事业成败的因素当中，人是起决定性作用的。目前全行广大干部素质都在不断提升，但也不可避免地存在不敢担当、不善作为现象，特别是一些同志思想中庸、得过且过。逆水行舟、不进则退。大家要坚决扛起走在前列的责任担当，做到心往一处想、劲往一处使，人心齐，泰山移。要提升担当能力，积极向原著学习、向实践学习、向先进学习，学以致用、知行合一，以知其然、知其所以然的笃定，驾驭复杂局面、趟过险滩急流。要坚持对负责者负责、为担当者担当，最大限度调动干部员工积极性和创造性。
　　四是营造风清气正政治生态。生态就是环境。能在好的环境中工作，是一种幸福。要注重团结、维护团结。大家要珍惜在一起工作的缘分，学会换位思考，多搭台补台，不拆台，共同进步，让事业更精彩。要实事求是，精简高效，把更多精力投入到解决问题上来。打铁还需自身硬，要带头慎独慎微慎始，确保一身正气。
盛年不重来，岁月不待人，奋斗的时光要珍惜。我们要在省联社党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加充足的干劲，凝心聚力、共克时艰，抢抓机遇、开拓创新，奋力夺取疫情防控和恒信经营管理事业发展双胜利。